2020年1月17日
，yl6809永利物业2019年年度总结会议在金凤凰大厦6楼总部会议室圆满召开。公司总经理班子
、总部各职能部门、yl6809永利物业各项目经理助理以上人员、及各分公司负责人，共80余人参加了此次会议。

总结2019

，展望2020

会议议程一：由yl6809永利物业常务副总朱亚明作了公司2019年的年度工作总结报告。朱总表示2019年公司项目的拓展硕果累累
，对于公司获得的各项荣誉
，包括年初荣获的嘉兴地区唯一一家浙江省信用体系AA级企业，7月份成功取得的浙江省“守合同重信用”企业AAA等级等等，与公司总体的工作完成情况表示了肯定和鼓励
。同时，也对于内部日常管理所存在的问题进行了客观评价
，要求各级管理者沉下心来
，善于总结自身不足。

最后，对于公司2020年度的工作提出了九点要求：1、持续推进品质督导模式，不断提升品质满意度
，实现“yl6809永利管理特色”目标
；2
、建立企业内部培训体系，丰富员工文化生活，提升员工满意度及企业归属感；3、创新推进红色物业，学习参观红色物业优秀典范，丰满yl6809永利党建工作；4、有效推进企业工会工作，为员工营造和谐氛围
，彰显人文关怀；5
、提高政治站位，响应政府号召

，精心协调配合政府工作，全力以赴推进垃圾分类工作；6

、不遗余力地加快物业市场的拓展
，开辟新的领域，实现多元化发展
；7、加大企业内部培训力度
，推进人才引进机制，加强管理团队的建设；8
、重视企业品牌和文化建设，提升品牌形象、提高品牌价值、扩大品牌影响力；9、有效运用各类平台和沟通渠道，促进物业与业主的良好沟通。

会议议程二：由yl6809永利物业副总经理朱如娟宣读2020年企业组织架构调整和人事任命
。

会议议程三：由yl6809永利物业行政管理部经理赵运东宣读2020年度考核管理办法。

会议议程四
：由yl6809永利物业总经理方捷进行年会总结
。方总指出
，2020年将逐步调整企业经营结构，实现多元化发展
，不再局限于小区物业服务，以适应市场发展的变化。接下来的一年公司需要在以下方面做好重点工作

：一、勇于承担社会责任，做好政府的“好帮手”；二
、重视企业内部培训，不断提升员工素养；三
、完善日常工作机制，切实增强岗位效能；四、增进企业文化交流，有效提升品牌形象
；五、注重项目品质工作，提高业主、甲方满意度
；六、拓展主流经营业务，强化企业市场竞争力。